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就现有的劳务用工管理，
材料过度采购、遗失及浪费等问题便难以遏制，
成本控制终成空谈！
改变现有的劳务管理其根本在于：
推行数字化管理、流水线作业以提升效率；
实施绩效工资制度，
确保多劳多得，
即领取材料对应工作量，
完成多少工作量则获得相应报酬，
实现材料工资一体化做到零浪费。
通过整合技术工人、劳务班组长、采购人员、项目技术负责人、项目经理与博江小帮手APP，
我们构建了项目数字化管理体系。
这一体系携手博江数控机械，
将工地变“工厂”，
实现材料成本和管理成本的有效缩减。
“先用后付”
——博江小帮手APP，
消防工程数字化管理得力助手！
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